Tendencias Navideñas 2020

Llega Navidad, una época muy esperada y que hace referencia a felicidad, regalos, familia… Pero este año para muchos no será igual y aunque han sido muchas las enseñanzas y retos que hemos tenido que afrontar, gracias a la tecnología podremos disfrutar estas fechas con un poco de normalidad adaptándonos a las tendencias de compras y celebración.

1. Compras en línea: Es muy importante evitar salir de nuestra casa y asistir a lugares concurridos, así que recurrir a las compras tanto de regalos como víveres en línea será la mejor opción y notarás que el dinero que pagas por un envío a domicilio suele ser igual al que pagas al transportarte a los diferentes comercios. Hoy en día todas las tiendas han optado por tener su amplio catálogo de productos de forma virtual, así que ya no hay excusa para salir a ver la gran variedad de productos para elegir.

2. Intercambio navideño Digital: Una de las actividades que podemos disfrutar con nuestros seres queridos evitando las cadenas de contagio familiares que en México representan más del 60% de los contagios es realizar un intercambio digital, existen muchas aplicaciones que te permiten hacer este juego en línea de forma secreta y divertida: Secret Santa, Pikkado y Elfster son algunas de las más utilizadas.

3. Juegos de conversación: Otra gran opción pera celebrar la nochebuena a través de una plataforma digital son los juegos en los que generas conversaciones, compartes con tus seres queridos tus logros, metas, reflexiones y todo lo quieres reflexionar sobre este año, será una gran terapia y un momento muy preciado para exponer nuestras emociones y disfrutar con nuestras personas más cercanas de nuevos proyectos y éxitos obtenidos, Juegos amat, Vertell?s y Topix son algunos juegos de este tipo que puedes conseguir en México.

Hoy la creatividad jugará el papel principal en nuestras celebraciones, no dejes de compartir y disfrutar con familia y amigos, la tecnología nos brinda un sinfín de posibilidades que nos permite cuidarnos en casa haciendo llegar nuestros buenos deseos a familia y amigos.

3 Tips Eco friendly: usa menos papel en casa.

Por: Lorena Sánchez
VP Ejecutiva.

 

3 Tips Eco friendly para usar menos papel en casa durante el confinamiento:

Los países de todo el mundo están siguiendo varias medidas de confinamiento para evitar una mayor propagación de COVID-19, estamos viendo informes de cómo esto ha dejado un efecto en el medio ambiente. El fuerte descenso de la actividad económica se ha traducido en algunos casos en una disminución de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por lo tanto, las ciudades podrían estar experimentando una caída notable en la contaminación del aire, pero el exceso de tiempo en casa puede tener efectos contrarios confundiendo la comodidad y poner en riesgo la sustentabilidad.

 

El aire limpio es, por supuesto, bienvenido, pero ¿qué debemos hacer para mantener e incrementar esta y otras tendencias positivas?

 

UNICEF ha estado recopilado de personas comunes en todo el mundo una serie de consejos amigables con el medio ambiente y con respecto a la energía, el papel, el agua, los alimentos, la calidad del aire y los desechos plásticos, aquí algunos de ellos con respecto al papel:

 

1.Reemplazar las toallas de papel desechables por paños reutilizables

Las toallas de papel se han convertido en un hecho cotidiano para la mayoría. Más de 6 mil millones de kilos de toallas de papel se usan cada año solo en los EE. UU. Producir todo ese papel consume alrededor de 110 millones de árboles por año y 492 mil millones de litros de agua. Se requieren cantidades comparativamente enormes de energía para fabricarlo y entregarlo desde la fábrica al almacén, lo que hace que se emita una gran cantidad de dióxido de carbono a la atmósfera. Después de un solo uso, todo va al basurero.

 

2.Comprar libros usados ​​o libros prestados en lugar de adquirir libros nuevos

Considerar intercambiar libros con amigos y familiares, apoyar a las bibliotecas pidiendo prestados o comprar libros usados ​​en lugar de comprar nuevos. ¡Cambiar a libros electrónicos también puede salvar árboles

 

3.Eco-Fonts: Si vas a imprimir, usa Garamond en lugar de Times New Roman

Cuanto más pequeña es la fuente de un documento, menos tinta, electricidad y papel requiere para imprimir. Garamond es la más económica de las opciones de fuentes básicas porque tiene el equivalente a una fuente de 10 puntos representada en una línea de 12 puntos, sin dejar de ser legible.

 

También se pueden elegir fuentes que sean sans serif o light, ya que esas pequeñas diferencias pueden sumar un uso adicional de tinta.

 

Seamos ecológicos y ahorremos agua, papel, energía, usemos menos plástico y mejoremos la calidad del aire. ¡Es posible!

 

CANALES DE DISTRIBUCIÓN ¿Cuáles y por qué son importantes?

Por: Enrique De Saracho
Gerente de Nuevos Negocios


“Los canales de distribución son los medios por los cuales se producen las ventas de los productos para llegar al shopper final”.

Todas las empresas que en su función tienen un giro comercial, cuentan con algún sistema por medio del cual hacen llegar sus productos a un consumidor final. Se trata de los canales de distribución y en ese proceso participan desde el fabricante (cliente), los medios de distribución y el consumidor.

 

Estos canales normalmente están muy relacionados con el Marketing Tradicional, sin embargo, también existen en la parte digital, por lo que me gustaría platicarles de los ellos.

 

¿Qué son los canales de distribución?

 

Son el medio por el cual una empresa fabricante hace llegar sus productos a un consumidor final, buscando siempre hacerlo de la manera más rentable y eficiente posible.

 

Los canales de distribución están conformados por empresas que prestan servicios para investigar el mercado, promocionan productos y negocian con clientes potenciales sobre precios, modalidades de entrega e inventarios que necesitan.

 

En un canal de distribución, hay 3 protagonistas:

  1. Los Productores
  2. Los mayoristas
  3. Los minoristas

 

Estos protagónicos pueden ser empresas transportistas, almacenes, comercios, entre otros.

 

La importancia de estos canales radica en que a través de un tercero es posible que el producto llegue a un mayor número de consumidores generando el crecimiento de los mismos.

 

A través de los canales de distribución una empresa productora alcanza objetivos importantes: ubicar su mercancía en el lugar adecuado, para el alcance del consumidor, en el menor tiempo posible.

 

 

 

 

Pero ¿Qué canales de distribución existen?

 

  1. Canal Directo: es aquel que pertenece de forma directa a la empresa que produce el producto y ellos mismos se responsabilizan de hacerlo llegar a sus clientes.

 

  1. Canal Indirecto: son terceras empresas que realizan este tipo de servicio. Este tipo de distribuidores dividen el trabajo en función de los costos, precios, tipo de mercado y forma de comercialización.

 

Si nos vamos a la parte digital, también es importante mencionar que hoy en día y con estos avances tecnológicos existen diversos tipos de canales de este tipo. Estos no son más que rutas on line a través de las cuales se ofrece un mejor servicio al cliente.

 

Los principales canales de distribución digital son:

  • Canales de Publicidad
  • SEO
  • Redes Sociales
  • APPS interactivas
  • Blogs

 

Hay muchos más, sin embargo, estos son de los más significativos en estos días. El beneficio que aportan estos canales de distribución en el mundo digital es que facilitan el acceso que puede tener un shopper hacia el producto. Este contacto, solo puede ser logrado mediante contenido de valor sobre el producto.

 

Es por ello que los canales de distribución cada vez adquieren más fuerza e importancia a las empresas. Según tu producto existe un modelo adecuado el cual te ayudará a alcanzar tus metas. Busca el correcto, planea tu estrategia y crece tus ventas.

Profecía o Realidad Tercera Entrega

Por: Enrique De Saracho
Gerente de Nuevos Negocios

Hola a todos, llegamos a la parte 3 de este saga  en donde hemos venido platicando respecto al las tendencias que estarán presentes para este 2021, hoy me gustaría contarles sobre 2 tendencias más que seguro el próximo año tendrán un gran auge.

 

  1. REALIDAD AUMENTADA Y REALIDAD VIRTUAL

 

Si bien son dos tendencias que han estado presentes en los últimos 3 años, el 2021 será sin duda la plataforma que impulsará estas modalidades tal catapulta. El marketing sin contacto, como ya lo mencioné anteriormente necesitará apoyo de estas dos para ser mucho más impactante y contundente ante el shopper, por lo que será importente voltear a ver a estas dos realidades que sin duda serán parte de nuestra realidad para el sigiente año. Vaya paradoja, “dos realidades que serán nuestra realidad 2021”

  1. AUTOMATIZACIÓN DEL MARKETING

Esta tendencia tendrá el propósito de tener un viaje guiado a través de un embudo de ventas, hasta lograrse convertir un leales embajadores de la marca, con la finalidad única de poder crecer tus ventas.

 

Lo que hace esta tendencias en convertir a clientes potenciales en nuevos clientes. En esta tendencia un papel muy importante lo juega el contenido que toda tu empresa genera, sin importar de qué área, siempre contar con buen contenido hará que tu cliente se deleite con el mismo y genere este vinculo con tu empresa.

 

Esta última tendencia da pie a lo que conocemos como Inbound Marketing la cual lleva como objetivo Atraer, Mantener y Delietar a nuestros clientes actuales y potenciales para lograr por un lado nuevos clientes y por otro generar mayor lealtad de los actuales hacia tu empresa.

 

Para esto será importante poner atención en customer journey, ya que conociendo a detalle el de tu cliente, te permitirá poder publicar nuevo contenido para este, que seguro será de su agrado. Recuerda, tu contenido no deberá estar enfocado en generar ventas, sino en atraer a tu cliente con temas que sean de tu interés y que sumen en su día a día.

 

Así es como me despido de esta saga de tendencias, espero que esta información sea de mucha utilidad para el siguiente año, y siempre con el deseo de de que toda esta información te ayude a crecer y a tener un 2021 lleno de muchos éxitos y logros. Hasta la próxima.

Comunicación Interna, la mejor herramienta en época COVID

La comunicación ha sido y será uno de los factores más importantes en una compañía durante la crisis generada por la pandemia. Seguramente las estrategias fueron realizadas contrarreloj y tienen muchas oportunidades de mejoras y cambios.

Quiero compartir las claves que considero más importantes a la hora de realizar un plan estratégico de comunicación interna en época de COVID, siempre pensando en el bienestar del equipo de trabajo.

 

1. Información Veraz: Es importante mantener una información constante con el equipo de trabajo, entregarle información real, usar medios confiables y no confundir con noticias falsas. Es importante tener una lista de medios internacionales y nacionales que generan noticias verificadas y lineamientos gubernamentales de primera fuente.

2. Medios de comunicación accesibles: Hoy en día no solo es suficiente el correo electrónico, el trabajo remoto ha hecho que prioricemos correos y podría suceder que no demos importancia a los internos, es por esto que debemos incluir en la nueva estrategia otros medios como whatsapp, aplicaciones de trabajo en equipo y/o campañas internas que fortalezcan los mensajes más importantes.

3. Confianza: Generar una relación de confianza entre líderes y equipo, de igual forma en el área de comunicación interna y RRHH es muy importante, pues podemos tener información relevante sobre los miembros de la compañía, sobre su estado de salud o el de su familia, esto nos permitirá cortar cadenas de contagio. Un empleado que siente que puede confiar en su líder se sentirá tranquilo, apoyado y tendrá mejores resultados, velará también por los resultados del negocio porque sabe que una compañía que piensa en él y en su familia es invaluable.

4. Retroalimentación: Los medios de comunicación ahora no son unilaterales, por cualquier medio podemos recibir preguntas, quejas, aclaraciones, consejos y todos son muy válidos, es importante abrir estos canales de comunicación para que la información sea validada, entendida, incluso discutida porque cada miembro del equipo debe tener voz y seguramente tiene algo muy valioso que decir, mientras más apertura consigas más acertadas serán tus comunicaciones.

5. Motivación: Si quieres más productividad por esta época de aislamiento, trabajo remoto y emociones a tope, debes tener a tu equipo motivado.
Confiar en que la compañía está velando por tu bienestar y a pesar de la crisis piensa en ti como ser humano es muy valioso, sentir que tus sentimientos respecto a la pandemia son importantes y válidos hará que el agradecimiento durante esta época sea mutuo.

Gracias a todos esos emprendedores que siguen generando empleo y gracias a esos empleados que siguen dando lo mejor de si para mantener el negocio a flote. Una relación de igualdad, de empatía y comprensión siempre tendrá mejores resultados para ambas partes, todo esto se traducirá en motivación y productividad.

 

Pensando en Futuro…

Es un buen momento para pensar en futuro, las necesidades que surgieron durante la pandemia están cubiertas, tienen una sobreoferta y seguramente comenzará a bajar la demanda.

En los próximos meses viviremos cierta estabilidad y adaptación al cambio, ya estamos en un proceso de aceptación y los nuevos productos y servicios deberán ser pensados para operar en alrededor de 1 año, teniendo en cuenta una llamada “nueva normalidad”.

Nuestro enfoque en Shopper Marketing nos permite pensar en el consumidor, sus necesidades, sus costumbres, su viaje de compra, economía y ahora sus emociones para crear estrategias que los lleven a tomar la decisión de compra en el punto de venta y fuera de él.

Teniendo en cuenta las nuevas formas de compra donde 3 de cada 10 consumidores compraban en línea antes de la pandemia y ahora lo hacen 7 de cada 10, tendremos que pensar en estrategias omnicanal porque el consumidor no dejará de ir al punto de venta pero ahora practica una compra mixta. Es por esto que los retailers adelantaron entre 3 y 5 años sus estrategias de ecommerce pues la demanda exigió que mejoraran sus plataformas de venta en línea, comprar camiones para entregas y contratar empacadores.

Por lo anterior encontramos que la clave ahora está en la omnicanalidad y las estrategias de logística. El crecimiento del delivery y las apps que se dedican 100% a esto ha sido exponencial durante la pandemia y aunque presentarán una baja en algún momento, llegaron para quedarse.

Por eso si quieres pensar en emprender o innovar con algún negocio sin duda es el momento de planeación y proyección financiera porque los nuevos servicios serán requeridos en poco tiempo y las ventanas de oportunidad están abiertas para todos, sobre todos para aquellos que pueden equilibrar lo físico y lo digital.

 

Profecía o realidad: Tendencias en Marketing (Segunda Entrega)

Por Enrique de Saracho

Gerente de Nuevos Negocios

 

Hola de nuevo, como ya lo habíamos platicado en blog anterior, y como parte de este nuevo año que ya esta casi en puerta, hoy les quiero platicar sobre otras 2 tendencias más que vienen muy fuertes para el ramo del marketing.

 

Todas estas tendencias, son opciones, no son una “ley” que se tengan que aplicar al 100% para tener mayor efectividad, pero si es importante considerarlas y tratar de aplicar las que sean posibles o adhoc dependiendo del giro de tu empresa.

 

  1. Personalización con enfoque no lineal

 

Hoy la compra de un artículo, puede empezar en Facebook y terminar en Amazon, pasando por un Centro Comercial físico para revisar su calidad, esto es parte del recorrido que un comprador realiza actualmente. Esto lo único que indica, es la presencia de omnicanalidad lo cual lo convierte en un recorrido no lineal, como lo era años atrás.

 

Un punto muy importante de para que se pueda dar este tema de personalización es la obtención de datos y hablamos de datos de calidad más que de cantidad.

 

El secreto aquí no es la personalización, sino tener un enfoque no lineal lo cual se resuelve con pensamiento estratégico, transparencia de datos y el uso correcto de inteligencia emocional.

 

  1. Marketing de Contenidos

 

Sin duda una de las tendencias más fuertes para el siguiente año será esta. Hay que generar contenido de nuestros productos, cubriendo las necesidades de nuestros shoppers más que con un enfoque de ventas. Ojo esto es clave para que nuestro marketing sea bien aceptado por nuestros compradores.

 

Hay distintas formas de llegar a ellos como:

  • Video Marketing
  • Podcasts
  • E Commerce
  • Videos Cortos
  • Influencers Virtuales o robóticos

 

El contenido no depende solo del área de marketing de tu empresa, depende de todas las áreas ya que todos deben de estar subidos en el mismo barco para generarlo buscando siempre deleitar al cliente.

 

La próxima semana estaremos viendo otras 2 tendencias más, que seguro serán de mucha funcionalidad, MP Marketing siempre buscando “Innovación Constante que Genera Valor”. Hasta la próxima.

Por si te lo perdiste, más contenidos de Enrique de Saracho:

Profecía o realidad: Tendencias de marketing para el 2021

Código QR, la gran solución.

 

Cuando Vuelvas

 

Un consumidor con nuevas prioridades, con más información, reservas y posiblemente menos dinero será el que nos encontremos después de adaptarnos a la nueva realidad.

Cuando regresen al Punto de Venta de una forma un poco más normal querrán encontrar algo nuevo, pensando en ellos, en su bienestar, cuidado y economía, el mundo cambió y nadie podrá ignorar ciertos cambios y compromisos con el shopper, veremos una adaptación a esta nueva realidad en diferentes aspectos:

• Compra más higiénica y menos contacto:

La tecnología ha sido la ventana que nos ha permitido ver al exterior durante el confinamiento, es y será siendo un gran aliado a la hora de dar tranquilidad seguridad pero sobre todo a la hora de conseguir información, feedback y transacciones. El punto de venta no es la excepción, las máquinas expendedoras de muestras sin contacto, biorecicladoras y las que rellenan tus envases con el producto que requieres. La publicidad en pantallas, los promotores digitales y códigos QR serán protagonistas durante el próximo año, te brindarán una sensación de seguridad, conocimiento y sustentabiliad.

• Compra en línea, delivery y recolección:

Durante la pandemia se ha incrementado en % la compra en línea en México, las personas se están adaptando a esta nueva forma de consumo, al delivery y a la recolección de sus compras, la seguridad que brindan sus coches son un factor determinante para tomar la decisión de compra, sin olvidar que la experiencia en el punto de venta regresará en un algún momento, hoy los retailers y marcas deben adaptarse a este tipo de venta porque una reacción lenta les costará incluso la desaparición de la marca.

• Etiquetado de productos

Las nuevas estrategias del gobierno en cuanto a etiquetado de productos con sellos de alto contenido de azúcares, sodio, grasas ha generado una baja en las ventas de muchos productos, si bien es cierto que el shopper las lleva consumiendo mucho tiempo, hacer notar que puede no ser beneficioso para tu salud o de tu familia en tiempos de pandemia ha sido un gran condicionante para la venta. La respuesta de las marcas que sacan nuevos productos más saludables y adecuan los existentes a una nueva prioridad sin duda serán benéficas para todos pero pasará su factura.

• Recorrido del shopper:

Al regresar con un poco más de normalidad al punto de venta, el consumidor permanecerá menos tiempo, tendrá prioridades, posiblemente una lista sin cambios y mucha información.

El porcentaje de decisión de compra en el punto de venta baja considerablemente y para conseguir este tipo de compras por impulso o conveniencia será necesario innovar, empaques, productos, presentaciones, promociones y beneficios para la salud. Las estrategias de las marcas en el piso de venta deberán estar orientadas al bienestar de la salud y la economía del shopper.

• Datos: Conviértete en un gran observador:

Por último y posiblemente lo más importante en el tema de adaptación es tener datos. Ticket promedio, disminución o aumento de ventas en ciertos productos, costos que aumentan a causa de los insumos no contemplados antes de la pandemia. Cantidad de personas, género, acompañantes, viajes de compra, promociones, competidores, los datos están por todos lados, hay herramientas que nos facilitan obtener esta información pero tendremos que saber clasificarla y monetizarla a través de estrategias dirigidas.

El shopper va a volver, la experiencia física es una necesidad humana, debemos estar preparados para recibirlo , ser empáticos en sus necesidades y convertirnos en nuevos referentes de innovación como agencias, retailers y marcas.

Equipo de Campo; Gestión y Control en PDV

Por Erick Morales
Director de Cuentas

Todos los que vendemos un producto o trabajamos en cualquiera de los canales del Retail, conocemos la importancia del personal PDV (Promotores, vendedores, asesores, etc.), ellos son fundamentales para la implementación y ejecución de nuestras estrategias de trade, conocer las actividades de la competencia, generan un impacto en las ventas y en la experiencia del consumidor, sin embargo, para todos también es conocido que el mayor reto es gestionar y controlar a este personal

Al trabajar con personal PDV, con frecuencia nos hacemos estas preguntas

  • ¿En dónde están los promotores en este momento?
  • ¿Habrá cumplido con la ruta de trabajo que se estableció?
  • ¿Todos están trabajando el tiempo estipulado?
  • ¿La competencia tiene alguna actividad nueva?
  • ¿Las exhibiciones se apegan a tu planeación?
  • ¿La información que obtengo del PDV es real?

Para resolver esto, comúnmente se recurre a la contratación de supervisores, pero entonces aparece la pregunta ¿En dónde están los supervisores en este momento?

La planeacion y el análisis de data, así como una capacitación que de seguimiento al equipo, puede hacer una gran diferencia en el PDV.

En mi experiencia no existe una forma única de gestionar y controlar, el logro de resultados debe generarse a partir de la conjunción de las siguientes acciones:

Planeación, invierte tiempo en realizar un análisis de asignación de recursos, define la estructura necesaria (perfiles y cantidades), establece objetivos por posición, diseña rutas basado en los medios de transporte del personal y determina las tareas clave

Acompañamiento, estar atento a las necesidades y problemas en el PDV, tener un canal abierto de comunicación, realizar reuniones periódicas, reconocer el trabajo y fomentar la participación activa del personal, genera compromiso con la empresa y con los resultados

Monitoreo, los resultados son el mejor termómetro para saber que tan bien se ha gestionado al equipo, estar pendiente de la evolución de estos datos son fundamentales

Evaluación y retroalimentación, comúnmente intentamos evaluar al personal con indicadores de consecuencia, esto confunde y desmotiva a la gente, identifica las tareas clave que impactan al indicador, evalúa con esto el desempeño y da retroalimentación constante de forma individual

Análisis de datos, la tendencia es tener mucha información y en el intento de obtenerla con celeridad utilizamos herramientas como Whatsapp, sin embargo, este exceso de información y la deficiente calidad y manejo de la misma puede generar que dejemos de observar datos importantes, tener una herramienta tecnológica con solo la información necesaria te ayudara a obtener mejores resultados.

Sin duda todos estos aspectos pueden ayudar a mejorar tu estrategia para gestionar a tu equipo, también puedes acercarte a expertos que entiendan la delicada relación entre el control de tu gente y los buenos resultados en la experiencia del consumidor. ¡Contáctanos para conocer más!

Shopper Marketing: Una estrategia que funciona

Por Enrique de Saracho

Gerente de Nuevos Negocios

Hola de nuevo, me da gusto que estés aquí leyendo un poco sobre los distintos temas de marketing que hemos tocado en este blog.

Hoy quiero platicarte de forma muy breve sobre una de las tendencias que ha venido evolucionado en los últimos diez años, a partir del avance de las tecnologías, del comercio digital y de un punto clave que donde hoy en día la responsabilidad de compra recae en el propio SHOPPER quien tiene la libertad de poder evaluar por su propia cuenta las distintas ofertas que existen en el mercado para escoger el producto correcto que cubra sus necesidades.

¡Exacto! Me refiero al famoso SHOPPER MARKETING, que es un concepto que ha sido muy nombrado pero que aún no queda claro en la mente de todos los marketeros y mucho menos de los compradores.

“Este término no es más que una rama general del marketing que esta enfocada en estudiar e influenciar en las decisiones de los compradores justo en el lugar donde se realiza la compra, ya sea digital o físico.”

 

Hoy en día hay un sin fin de herramientas tecnológicas, ente ellas aplicaciones que ayudan a conocer de la mejor forma la situación comercial mediante los MOMENTOS DE COMPRA que vive el shopper.
Estas apps, conjuntan una serie de cualidades propias del shopper como sus deseos, frecuencia de compra, así como el consumo promedio que realizan y obviamente ayudan a perfilar estrategias enfocadas en la compra de productos.

Pero hoy en día ¿Cuáles crees que sean las funciones principales que se asocian al shopper marketing? A continuación, te detallo algunas de ellas para que las tengas en mente:

 

  • Ejecutar estudios de mercado para detectar posibles necesidades de los consumidores.
  • Analizar el comportamiento del shopper al momento de realizar la compra
  • Estudiar los hábitos de compra de las personas
  • Influenciar en la decisión de compra

 

Sin embargo, estas funciones de manera aislada no van a funcionar se deben de conjugar todas ellas para generar una estrategia se SHOPPER MARKETING que genere impacto en el Punto de Venta y llame la atención de los compradores.

 

Finalmente, y cerrando este primer tema sobre shopper marketing, en el cual podríamos ahondar si así lo deseas, te menciono algunas ventajas que tienen este tipo de estrategias:

 

  1. Incremento en ventas
  2. Aumento del valor de la marca y más si imprimes un toque sustentable o verde a tu estrategia.
  3. Ampliar la base de datos e insights de los clientes para generar nuevas estrategias.
  4. Progreso en el Punto de Venta.

 

A fines prácticos este tipo de estrategias ayudan a tener un mejor entendimiento de quién es el SHOPPER, de modo que se le pueda comprender para incrementar la tasa de conversión de compra de productos y al mismo tiempo incrementar el conocimiento profundo del mismo para que se genere un circulo virtuoso el cual te permita generar nuevas estrategias de Shopper Marketing.

 

Nos vemos en la siguiente publicación, en la cual me encantará platicarte de los factores clave que intervienen en estas estrategias que prácticamente son tres: canal de venta, producto y shopper.

 

Nos vemos en la siguiente y le mando un fuerte y virtual abrazo marketero.

 

 

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